| 实操培训 + 咨询辅导 + 培训证书 |
| 课程模块 |
课时 |
课程内容 |
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薪酬设计 |
12 |
人力资源管理逻辑——布兰德薪酬四叶模型 |
| 薪酬设计之内部公平——岗位价值评估 |
| 薪酬设计之外部公平——薪酬调查 |
| 设计科学合理的薪酬模式——薪酬结构划分 |
| 薪酬与个人能力的关系——你凭什么要高薪 |
| 薪酬与绩效的关系——奖金设计的依据 |
| 薪酬管理之薪酬预算与控制 |
| 绩效管理 |
12 |
解码绩效管理 |
| 绩效管理循环（PDCA/SDCA） |
| 制定绩效计划 |
| 绩效管理工具——甘特图 |
| 绩效目标来源 |
| 绩效管理工具——剥洋葱法 |
| 六种常用绩效考评工具 |
| KPI指标体系设计 |
| 绩效管理工具——KPI指标四步法 |
| 绩效管理工具——绩效指标库 |
| 绩效辅导与绩效观察 |
| 绩效管理工具——员工绩效问题诊断表 / 5W1H |
| 绩效面谈与绩效改进 |
| 绩效管理工具——建设性的回应技巧 | |
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| 绩效薪酬经理培训指南 |
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◆培训对象：
人力资源经理、财务经理、绩效薪酬主管、劳动关系主管以及部门经理。
◆培训收费：
培训费2980元，教材及认证费800元，合计3780元。
◆报名咨询：
厦门：厦禾路1032号中外运大厦A座801
电话：0592-5808092 陈老师
福州：五一北路1号力宝天马广场1909
电话：0591-87887826 何老师
泉州：田安南路千亿华园15B
电话：0595-22661928 蓝老师
在线报名：/per/baoming.asp | |
